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Pressestimmen
"Leiten, delegieren, motivieren, coachen: Reinhard K. Sprenger beschäftigt sich mit allen Aspekten der Mitarbeiterführung - und schafft es immer wieder, Führungskräften neue Sichtweisen eindringlich vorzustellen." Harvard Business Manager, 01.12.2012"'Radikal führen' hat sich schnell an der Spitze der Managementtitel etabliert." Handelsblatt, 11.07.2014"Wer wissen möchte, was von Führungskräften in Unternehmen erwartet wird, liest das Ganze mit Gewinn." Acquisa, 01.02.2013
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Führung. Die Antwort
Alle Produktbeschreibungen
Produktinformation
Gebundene Ausgabe: 296 Seiten
Verlag: Campus Verlag (10. September 2012)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3593394626
ISBN-13: 978-3593394626
Größe und/oder Gewicht:
15,5 x 3,3 x 23,1 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.1 von 5 Sternen
78 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 19.415 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Ein kurzweiliges Buch für all diejenigen, die es schon wissen, aber eben noch nicht über eine umfassende Notation verfügen. Wer glaubt, dass die Führung strukturell in 5 Punkte unterteilt werden kann, der hat hier sowieso schon verloren. Das Buch lädt zum Widerspruch wie zur Zustimmung ein - manchmal gleichzeitig, manchmal wechselseitig. Sprachlich sehr gekonnt, an manchen Stellen allerdings überfrachtet und der Griff zum Nachschlagewerk unumgänglich. Mir hat Sprenger im "Das anständige Unternehmen" ein Tick besser gefallen, was zeigt, dass sich der Autor entwickelt, denn dieses Buch ist meines Wissens das aktuellere. Empfehlenswert allemal.
Wer ihn einmal gelesen hat und sich für unterhaltsame Informationen,Anregungen und Kritik interressiert, der wird mit seinen Büchern immer gut bedient sein. Ich glaube es gibt nur Leser die ihn mögen...oder einfach doof finden.Er ist unterhaltssam und kritisch...Sie merken...ich mag seine Bücher und seinen Schreibstil.
... wenn man sich mit Mitarbeiterführung befasst. Es werden die "essentiellen" Dinge angesprochen, welche wichtig sind bei der Führung von Angestellten. Ich kann es nur empfehlen. Leider sieht es in der Praxis eben immer anders aus und die "gesamte Führung" wird immer von vielen unterschiedlichen, unternehmensspezifischen Eigenheiten beeinflusst. Aus dem Buch kann man sich jedoch einige Tipps herausholen.
Radikal führen ist ein viel versprechender Titel.Gleichzeitig schreibt Sprenger für ihn ungewöhnlich locker und gut verständlich. Das mag manchen zu dem Eindruck verleiten, es gäbe hier nicht viel Neues, schon gar nichts Radikales.Irrtum. Wer sich durch den angenehmen Schreibstil nicht zum "schnell mal durchlesen" verführen lässt, wird die tatsächlich neuen Ansätze und manches Mal auch provokanten Gedanken im Sinne eines neuen Führungsverständnisses (Future Leadership) sehr wohl entdecken:* personenzentrierter Ansatz versus systemischer Ansatz* nicht in "oben und unten", nicht "mitarbeiterorientiert oder aufgabenorientiert" sondern "innen und außen" denken* vertikale Hierarchie vs. horizontale Hierarchie (da ist in klassischen Unternehmen Sprengstoff drin, denn es geht nicht einfach um Lean Management zwecks Kostenminimierung)* Veränderung/ Entwicklung nicht im System sondern am System (nur ein kleiner verbaler Unterschied, doch immens in der Auswirkung)* neues Führungsverständnis im Sinne von "dienende Rolle der Führungskraft"* Führung ist mehr als das Handeln von Individuen und beginnt jenseits der Routine... und noch Einiges mehr.Eine absolut lohnenswerte Lektüre, die hoffentlich vielfach zu praktischen Konsequenzen führt!
Der Titel mag irritierend sein, denn radikal meint hier nur "ursprünglich" und nicht etwa gegensätzlich oder neu. Doch hat man dieses Missverständnis überwunden findet man in diesem Buch eine inspirierende Zusammenfassung von Grunsätzlichem. Nahezu philosophisch beleuchtet der Autor einzelne - eher willkürlich gewählte - Aspekte zum Thema Führung und macht sich fundamentale Gedanken darüber. Wer in die Materie einsteigen will und nebst der fachlichen Pflichtliteratur (Tools, Lehren und Methoden) auch aus freien Gedanken lernen will, ist bei diesem Buch gut aufgehoben. Für den Profi, der nicht an seinen Basics im Führungsverhalten arbeiten will, sondern Lösungen für einzelne Spezialprobleme sucht, sicher nicht das richtige. Für offene Menschen, die gerne - wieder mal - eine grundsätzliche Arbeit lesen wollen eine klare Empfehlung. Daneben, wie bekannt bei Sprenger, höchst kurzweilig und unterhaltsam geschrieben.
... das Buch hätte ich gern zwanzig Jahre früher in die Finger bekommen.es liest sich 1a. Ich lese viele Bücher in dieser Richtung, aber nichts, wirklich nichts,kommt auch nur ansatzweise in die Nähe dieses Buches.Denn wer glaubt Management wäre die Anwendung von Techniken wie Würfe beim Judo, der findet hier endlich das Ende seiner Suche.Vielen Dank Meister Sprenger. Sie haben echt was auf der Pfanne.
Das Buch ist ein klassischer Sprenger; nicht viel drumherumgeschrieben; auf den Punkt unmissverständlich und angemessen unkonventionel und differenzierend! Zu empfehlen!
Als Mitarbeiter eines großen, internationalen Konzerns fühle ich mich direkt vom Autor angesprochen. Sein Buch handelt davon, was alles in solch großen Firmen "passieren" kann beim Thema Führung.Manchmal schweift der Autor etwas aus, und man muss nicht alle seine Ansichten teilen. Als Denkanstoß für mich selbst finde ich seine Gedanken aber prima!
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